来源:齐鲁网
2019-02-13 09:46:02
滨州讯 2月11日,节后上班第一天,邹平市人民医院召开院务工作会。院委会领导和部分科室主任、护士长共50多人参加了会议。
院长成延忠对节日期间医院住院人数、门急诊量、手术量等整体工作情况做了简要汇总通报,对全院职工特别是临床一线科室医务人员在较往年病人多、工作量大,甚至加床的情况下,能够舍小家顾大家、坚守岗位、恪尽职守,全心全意为病人服务,保障节日医疗工作安全的辛苦努力与付出给予了充分肯定。同时,也就节后门诊、住院量出现就医高潮和全年工作的落实做了强调与要求。
一、统一思想,提高认识。今天是上班第一天,大家一定要从“年味”当中走出来,统一扎实认真工作的思想,提高质量安全的认识,全院、全科、全员都要强化服务意识,在管理、措施与行动上以最快的时间进入正常工作状态,严格杜绝“没过完年”的松散思想与作风,珍惜群众信任医院、选择医院的情感信赖,用心用力满足病人尽快解除病痛的心理、生理需求,用实际的工作与劳动体现职业的价值、体现医院综合服务能力与水平。
二、全院资源的整合与共享。在儿科、呼吸内科等科室满床、加床,床位紧、人员紧的情况下,要做到全院一盘棋,集全院之力满足群众的就医需求,不能让一位病人不经过医院的服务就轻易离开。因此,所有科室和监管部门要做好应急预案和应对措施,如:加快床位周转率、做好与患者的联络、人性化沟通及诊疗方案的灵活应对等措施,确保让前来就医的群众满意。
三、做好数据的结构分析与调整。节日期间和节后的全院数据显示尽管是良性的,但在数据的结构中,某些科室和专业仍然存在问题,因此,相关部门和科室一定要做好自我问题的分析与应对,在节后的工作中,及时调整,尽快实现工作的正常化发展。
四、做好全年工作计划与目标的落实。年前中层会、全院工作大会对2019年工作目标设定和重点工作的部署,各部门与科室要处理好日常工作与重点工作、重点活动的关系,做好结合与促进,实现月工作、季度工作、全年工作的全面胜利,为全市人民群众的健康提供更加满意、更加优质的医疗服务。
编后语:会议不到20分钟,成院长讲话层次分明,重点突出,要求明确,"貌似巧合"的落实了今天上午山东省委省政府召开的"担当作为、狠抓落实"工作动员大会要求的"今年山东各级会议要减少、各级简报要压缩、各级制发文件数量要减少1/3,基层上报报表材料一律压减1/2以上和提倡多开短会、能现场办公解决的事情一律不开会,发短文,严格控制各种总结和报告,让干部从文山会海中解脱出来,腾出更多精力抓落实"的精神与要求。相信,"不断有新思维推动新实践,不断有新项目拉动新发展,不断有新服务塑造新形象,不断有新文化开创新局面"的邹平市人民医院,将会以这种"不断新的"想像力、创造力、执行力,开创出邹平市卫生健康事业新的春天!(通讯员 冯春霜)
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