·闪电新闻8月10日讯 8月9日，滨州市政府新闻办举行“大干2023奋勇争先向前·亮进度——发展品质越来越高”主题系列新闻发布会市国资委专场。邀请滨州市国资委党委书记、主任高立松，滨州市国资委党委委员、副主任李会涛，滨州市国资委党委委员、四级调研员孙琳，介绍今年以来，滨州市国资委提升发展品质，推动高质量发展有关情况，并回答记者提问。
李会涛介绍，实践表明，企业负责人经营业绩考核制度的建立和实施，对推动企业提高经营效率和管理水平、提升可持续发展能力、实现国有资本保值增值发挥了重要作用。今年，滨州市国资委从完善考核机制、优化考核指标、调整考核内容入手，把绩效考核与改革发展、党的建设、综合效能、重点任务考核有机结合、整体推进，形成横纵一体、上下贯通的“4 1”经营业绩考核体系。“4”是指企业负责人年度经营业绩考核由经营绩效考核、改革绩效考核、党建考核和综合效能评价考核四部分。“1”是指建立重要任务专项考核机制，将企业承担的市委、市政府重点工程、重点项目等重要任务纳入经营业绩考核范围。
经营绩效考核，突出分类考核和差异化考核。对商业类企业，更加突出效益效率指标考核，将利润总额、国有资本保值增值率、净资产收益率、已交增值税作为年度考核基本指标；增加全员劳动生产率作为个性化指标，利润总额和国有资本保值增值率的复合增长率作为任期考核基本指标。对公益类企业，重点考核产品服务质量、成本控制、营运效率和保障能力等，同时结合企业实际，突出个性化考核内容。
改革绩效考核，增强企业推动改革的内生动力。坚决贯彻落实中央、省关于国企改革的决策部署，紧紧扭住国企改革行动中心任务，围绕重点领域和关键环节重点发力，高质量完成市委、市政府确定的重要改革任务，主要考核企业构建三项制度改革长效机制、深化混合所有制改革、加快科技创新、对标一流等改革任务的完成情况。
党建考核，促进党建工作与生产经营深度融合。推动落实全面从严治党要求，进一步加强和改进国有企业党的建设工作，根据党中央和省委、市委关于国有企业党建工作的要求，积极探索党建过程管控，建立规范的党建工作考核机制。
综合效能评价考核，综合反映企业资产运营质量，正确引导企业经营行为。按照功效系数法计分原理，将评价指标的完成值对比评价指标的允许范围，对企业一个会计年度的规模实力和增速等指标进行综合分析评价，主要考核收入、资产、投融资额、拓新收入的总额及变化情况。
重要任务专项考核，激发企业负责人干事创业热情。为确保市属企业高质量完成市委、市政府部署的重要任务，进一步落实滨州市重点项目、重大工程建设工作，将企业承担的重要任务纳入经营业绩考核。按照“一企一策”的原则，对企业承担的重要任务综合研究确定考核方案，调整考核权重。
下一步，滨州市国资委将配套制定党建考核和改革绩效考核实施细则等相关文件，指导各市属企业结合实际，制定重要任务专项考核方案，切实发挥好业绩考核的引导和推动作用，推动市属企业实现高质量发展。